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市场化开源

市场化开源

拿下程振平,拆散SP事业群,是个合理的安排。理由充分,警戒了众人,还符合公司利益。至于未来的业务发展,这一点不用担心。

SP业务已经是夕阳产业了,早已不复当地的神勇。当年,是无数的SP产商们求爷爷告奶奶地托关系送礼,才能把自家的产品挂到梦网上去。现在有点反过来了,国家连续对这个行业整治了两年,再加上移动互联网的出现,这个产业已经不行了。

就像前世的微信。

这产品诞生的时候,受到了运营商不小的压力。因为这是在抢短信业务的饭碗。威胁说如果不把这款产品撤下,就把QQ从梦网中撤下!

当时,QQ还能通过SP业务每月入账几千万。

后来微信顶住了压力,不仅没退缩,业务面还越来越广了,连语音功能都推出了,真是豁出去了。

移动也没敢把QQ撤下。

真要是撤下了,QQ受到损失了不说,梦网也一样受到损失。双方的收益是五五分账的。

对紫微星来说,SP事业群算是最容易、最不起眼的一个部门。之所以设定为事业群这个高的规格,就是因为这个部门能赚钱。

还要靠着这个部门养活其他部门呢。

可即便是这样,大家私下里都有些瞧不起,这根本就不是互联网的部门。

顶着互联网的名义,干着传统行业的活,把糗事百科、朋友圈、兴趣圈、秘密圈、今日头条等内容扒下来,挂在梦网上,然后就可以收钱了,跟中介一样,毫无技术含量。

现在SP业务这个平台已经搭起来了,业务的发展也基本差不多了。智能手机出现了,还有多少人会通过梦网来订阅糗百段子?直接在手机上下载一个糗百App好不好?

趁着最后这几年,多捞一笔是一笔了。

梦网那边也不敢拿大。

他们可不敢得罪紫微星这种国内第一大SP客户。紫微星要是退了,梦网业绩骤降,头头脑脑都得下台。

这样的大环境下,也不用像程振平那样,跟传统行业的商人似的,要不停地请这个领导吃饭、请那个领导唱歌。

正常运营就够了,郭鹏飞足以撑起来。

除此之外,郭鹏飞还提了一个要求,想要把网易的市场部总监郝诚挖过来,担任网络媒体部的副总裁,暂时提供M5的岗位,许诺是M6。

这种细节的事,周不器没有太过在意,在文件上直接批示:“转一明同学。”

不过有一件事,他很感兴趣。

紫微星工程院接到了Hulu中国的合作邀请,想要一起推进一个流媒体相关的项目。

本来这只是一个200万元的订单,不值一提。

可周大老板参与进来,工程院的院长、创业元老程秉皓就亲自出面了,全程陪同。要一起去Hulu分公司那边转转。

一打听才知道,真是巧啊,距离这里还不到500米!

就在清华科技园内。

一行十几个人,一起步行过去。

周不器问:“流媒体技术很难吗?”

程秉皓道:“不难,国内的视频网站基本都用上了,我们之前有过一定的技术改进,也应用在了优酷上,效果很好。Hulu应该是听到信儿了,想跟我们合作。”

顿了一下,就自信满满地笑道:“他们虽然是硅谷的公司,可对清华学生的吸引力,远远不如紫微星。”

“Hulu算什么硅谷企业?”周不器摇了摇头,“那是一家洛杉矶的公司,跟好莱坞是一家的。”

程秉皓还真不太清楚,“哦,是吗?”

周大老板在美国做的一些事,都是家族产业的布局,他们都不清楚。

周不器低声道:“奈飞你知道不?”

“嗯。”

“他们也有流媒体,你关注了没?”

“没有。”

“呃……”周不器有点无语,“奈飞是硅谷的公司,你觉得奈飞的技术怎么样?”

“什么意思?”

程秉皓愣了一下,硅谷的公司,技术水平那还用说?

周不器道:“我的意思是,在视频流媒体技术这个领域,国内和硅谷到底有没有差距?如果差距不大,是不是可以推荐奈飞也来国内开一个分公司?帮国内解决一下就业。”

外资的视频网站没法开,Hulu在国内的分公司其实是技术研究中心。Hulu成立的时候,CEO是从亚马逊挖来的白人,其他的核心创业人员都是华人。因为经费有限,又有着华人基因,所以Hulu的第一个研究机构开在了国内。前几个月才在硅谷成立了第二个技术中心。

程秉皓点了点头,“这个思路是可以的,不过……太高端的就不行了,还是得跟咱们合作。”

“什么意思?”

“现在的开源代码很多啊,就比如流媒体技术,技术原理很简单,就是先对需要传输的媒体内容进行压缩处理,然后再通过网络分段传输,这使得媒体内容可以像流水一样陆续抵达我们的终端播放设备。可是实现的途径有很多,有优劣之分。”

周不器询问:“技术好,传输得快?”

程秉皓道:“大概是这个意思,技术越好,体验越好。尤其现在国外都流行高清、超清视频了,这是超大数据包,对技术的要求很高。”

“那Hulu在国内的分公司怎么回事?”

“就是一群很普通的技术员。”

程秉皓没把这家外企放在眼里。

说来也是,这里是清华科技园啊,有IT人才,首选的肯定就是紫微星了,其次也有搜狐、优酷呢。很难有真正的高手会跑去一家新成立的视频公司Hulu。

程秉皓道:“国内的互联网公司,没几家会真正地做自己的技术研发。要么就是很简单的很成熟的项目,要么就是找开源代码,修改一下就是自己的了。这事我跟沈向阳聊过,中美在这方面有着理念性的区别。”

“怎么呢?”

“硅谷的互联网公司节奏比较慢,项目在前期花得时间很多,比如需求分析、架构讨论、技术讨论。写代码会考虑得比较长远,比较有时间去考虑开发原则、维护成本,也愿意安排版本来解决技术债务。国内是快节奏,小步快跑,很多时候就几天的开发时间,不管三七二十一先上线了把赛道占下再说。这种节奏下,就只能采用一些开源代码,效率高、速度快。比如流媒体的Emby和Plex解决方案,都是开源的。”

周不器缓缓地点头,“凡事有利就有弊,自研代码的安全性好、稳定性高。开源代码虽然使用起来简单,稳定性会稍差。”

程秉皓有些好笑,同时也心中暗叹。

是啊,人都会成长的。

想当年刚创业的时候,这就是个对技术一窍不通的傻小子。这几年下来,他这个外行也能对一些技术概念有一定程度的认知了。

既然如此,那程秉皓就要多深入地聊几句了,道:“互联网虽然有分享的基因,但任何一个硅谷巨头,都不会把独家的核心技术分享出去。之所以会免费地把项目源代码分享出去,也有市场的考虑。”

然后,就简单解释了其中的三点原因。

第一,技术太简单。

比如做一个音乐网站,几个大学生随便搞搞就能做出来。这种网站的代码有什么可隐瞒呢?直接开源分享出来就好了。

第二,弱小的时候,可以通过开源来以小博大。

在操作系统领域,有两大巨无霸:微软和苹果。谷歌要做操作系统,怎么去竞争?答案就是开源。通过开源,把全世界的开发者都吸引过来。苹果系统全封闭,微软系统要收费,安卓系统才有胜出的机会。

这是一些高端技术开源的最主要原因。

可是开源必定会带来安全隐患。不是开源代码写得差,而是代码全公开了之后,开发者可以使用,黑客也可以使用了。就相当于一栋房子的门窗都开着,黑客就可以很容易地来无影去无踪了。

第三,强大的时候,可以通过开源来排挤竞争对手。

比如谷歌浏览器。

为了开发这款产品,谷歌前后斥资将近100亿美元,花销之大比安卓系统还多。从技术的角度来看,这款产品很优秀。从市场的角度来看,这款产品完全失败,是战略级失败。无线时代浏览器是手机的流量入口,谷歌还以为在移动互联网时代浏览器也会是流量入口呢。

苹果商店一出,让谷歌傻眼。

没办法,只能开源,化被动为主动。

谷歌的IT技术世界第一,他们用了好几年耗资大几十亿美元才做出来的产品……这产品一出,只要开源,别人家的浏览器就都得死!

市场上就只能留下谷歌这一家。

一些小公司花几亿美元自研出来的浏览器,没有任何生存的可能。除非微软这种硅谷巨头不服气,愿意耗资200亿美元再做一个浏览器内核,这也许能超越谷歌,可这有必要吗?浏览器这东西根本不赚钱。

最后的结果就是整个浏览器市场被谷歌统一了,只有苹果的封闭系统排外。未来的浏览器,不管外壳怎么换,内核就两个,一个是谷歌,一个是苹果自带的Safari。

这种方式虽然没赚到钱,但打击了竞争对手,弘扬了自家美名。

后世中,当许多科技公司都在研究自动驾驶解决方案并且初见成效的时候,特斯拉忽然宣布要把自家的自动驾驶方案开源了……这消息一出,除了谷歌的团队,全世界所有的自动驾驶自研团队都歇菜,该裁员裁员,该关闭关闭,该甩卖甩卖。

程秉皓道:“还有一种就是技术预期实在达不到,就只能开源出来,让全世界的开发者一起努力。这是真正的技术开源,不过这很少。大部分都是为了市场开源,通过免费来赚钱。”

周不器道:“所以Hulu和我们的合作,是因为他们看不上市面上的几款开源的流媒体解决方案,想要自研一个更稳妥更高效的?”

程秉皓笑笑,“对,是这个意思。”

这一下,周不器心中有数了。

技术就是用户体验啊,Hulu在国内的研究中心技术真是差了点劲,硅谷的研究中心还因为经费不够只开了一半。单从这一点来看,Hulu就不可能是奈飞的对手。

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