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互联网缔造了内容为王
互联网缔造了内容为王
这是一件很重要的事。
回去之后,周不器叫上甄妤,跟徐百卉、石婧美开了一个视频会议,说了这件事。
意见很统一。
不管迪士尼收购漫威的案子能不能成功,周不器都应该保留对漫威持有的这20%的股份,握住话语权。
迪士尼是一家娱乐帝国,娱乐生态复杂丰富且庞大。如果漫威被迪士尼独吞了,那下场就跟DC一样了,彻底被巨头捂在了手里。
外人再想参与,恐怕就不可能了。
保留20%的股份,不是为了分红或者长期投资的财富增长,而是要拥有漫威旗下那几千个超级英雄的话语权。对以后很多业务跟漫威的合作,都有促进作用。
当然,最好的结果是阻止迪士尼和漫威的交易。
迪士尼的实力太强大了。
就像ESPN频道一样。
这家体育电视台,迪士尼只拥有80%的股份。可是,ESPN已经被迪士尼彻底掌控在手里了,那20%的小股东,彻底失去了控制力,只能分享财富上的红利。
周不器要预防这种风险的存在。
如果漫威不并入迪士尼,还保持独立运营的存在,才最符合他的利益。漫威越弱小,股份结构越复杂,越容易乱中取利。
视频会议里,徐百卉笑嘻嘻地说:“周老大,你还缺这点钱啊,你既然这么看重漫威,直接把剩余的80%的股份都买下来,不就行了?你想怎么安排,就怎么安排。”
“行了,别胡说八道了,怪卡的,下线了,不打扰你睡觉了。”
周不器结束了视频通话。
如果可能的话,买下漫威当然是最好的选择,未来十几年里,漫威宇宙统治了好莱坞,光是电影票房的收益就能把这笔投资给赚回来。
可这是不可能的。
超级英雄们都是漫画家们一辈子的心血,是他们毕生精力创作出来的,除非是落魄吃不上饭了,很难卖给一个外国人。
嗯,孙正义可以!
他是美国人。
不管成不成,总要试试看。
现在,迪士尼内部还存在着巨大的争议,有更多的董事和高管不认可这笔交易,认为漫威的超级英雄会摧毁迪士尼的品牌和价值观。
所以要抓紧时间运作。
一旦让罗伯特·艾格和乔布斯联手,一一化解了反对势力,并着手推动了这一笔重磅收购案,以迪士尼强大的财力和品牌,漫威的董事会几乎不可能阻挡。
本以为来了一趟美国,是要跟甄妤师姐你侬我侬,尝试着把她拿下呢。
没想到,风波又起。
周不器不能袖手旁观,得赶紧运作,当即就给孙正义打了电话:“你对娱乐产业到底怎么看?”
“挺好的,很有潜力。”
“最近有一个案子,很重要,比你看上的米高梅强一百倍。”
“是吗?”
孙正义似乎在午睡,声音里有些疲惫,听到这话,精气神一下就足了。
周不器道:“我在硅谷呢,你在哪?这件事……还处于保密阶段,咱们见面谈吧,顺便谈谈你对通信运营商Spint的收购案。”
孙正义就更感兴趣了,“哦?你也对Sprint感兴趣?”
周不器淡淡地道:“不,恰恰相反。”
“嗯……”
“我认为应该更专注一些。”
“这说服不了我。”
“咱们见面谈吧。”
“我安排一下,这两天就去硅谷,我在西雅图呢。”
周不器对拿捏孙正义已经很有信心了,一定要画大饼,饼画得越大,他就越喜欢。
况且前世他就一度想重点发力娱乐产业,只不过搞来搞去,发现没有切入的机会,才惋惜地退出。
这就跟很多国内的大公司一样。
在国内的电影产业爆发式增长的时候,很多国内的大公司就对好莱坞电影公司发起了收购,包括万达、阿里、乐视等公司。
可是,大幅溢价之后,人家也根本不卖。最典型的例子就是万达收购派拉蒙49%的股份,本来都跟派拉蒙的管理层谈好了,当时派拉蒙的市值也就是40亿美元,可万达表示愿意出40亿美元只买49%的股份。
管理层很高兴,觉得这样很符合派拉蒙的利益。
提交给母公司维亚康姆的董事会,一下就火山爆发了。雷石东家族内部在家产争夺之中,一番内斗之后,就拒绝了万达的收购,还把派拉蒙的高管也给连锅端,都开除了。
好莱坞六大巨头的格局已经固定了,娱乐产业里内容为王的格局也确定了,就不太可能更改了。
现在是2009年,时间还早。
互联网对好莱坞的冲击不太明显,流媒体还没有大杀四方,娱乐产业依旧是渠道为王的理念。所以通用电气才会愿意出售NBC环球的51%的股份给康卡斯特,因为康卡斯特拥有着最完善、最强大的渠道。
现在是娱乐产业的最低谷,是入场的最佳时机。
再过些年,想进场都没法进了。
“跟孙正义合作,还是比较靠谱的,而且让他出面到好莱坞买买买,也不会有阻力。”周不器见甄妤师姐愁眉不展,就笑着跟她解释。
甄妤轻声道:“你以前总告诉我们,不能把希望寄托在别人身上。”
周不器起身,伸了个懒腰,很无奈地说:“寄托什么啊,你真以为孙正义能听我的啊,人家主意正着呢。我最多就是提一点建议。人家盯上的是福克斯、环球、派拉蒙、米高梅这种响当当的巨头公司,根本就不在乎漫威这种三线品牌。”
“那怎么办啊?”
“总要试试,嗯……先要想办法把迪士尼对漫威的念头给阻断。”
“那得从乔布斯和罗伯特·艾格身上下手。”
甄妤就很无奈。
一个是大名鼎鼎的硅谷商业天才,一个是迪士尼的董事会主席,作为外人,怎么能去改变他俩的想法?
周不器道:“我相信迪士尼内部现在一定吵成了一片,漫威的调性跟迪士尼完全不一致。更重要的是,漫威旗下最热的品牌是《蜘蛛侠》,然后是《X战警》,这俩都不在漫威手里。”
甄妤眨眨眼,“《钢铁侠》呢?”
周不器笑着说:“《钢铁侠》挺成功,随后的《绿巨人》不就亏了嘛,算是抹平了。漫威能否像DC那样在电影之路上发展起来,还是个未知数呢。我是以互联网的视角看问题,所以能判断漫威的未来很光明。”
甄妤抿抿嘴,浅笑着说:“那么想请教周老大,为什么以互联网的视角来看,漫威未来很光明?”
“因为互联网的本质就是点对点的。”
“详细点?”
“互联网服务,其实就是去中介的。就像做电商,要去除中间的多级经销商,可以降低费用;就像做通讯,可以去除运营商,可以免去短信服务费。”
甄妤问:“电影也一样?要去除中间商?”
周不器道:“从更长远的视角来看,这是一定的。现在的电影,是渠道为王。什么叫渠道为王?就是谁拥有了渠道,谁就是巨头。好莱坞优秀的电影公司那么多,为什么只有六大巨头?根本原因,是这六大巨头手里有发行公司,他们掌握着电影发行的渠道。”
甄妤点了点头,轻轻“嗯”了一声,“米高梅当年是好莱坞最大的电影制片厂,现在沦落了,就是因为二十年前米高梅把发行公司给卖掉了。”
“对,就是这意思,像卢卡斯影业、梦工厂,包括皮克斯、蓝天动画,都因为不掌握渠道,背后要依靠着六大巨头才行。”
“这也是漫威的命运。”
“不过互联网不一样。”周不器这句话又给出了希望,“渠道就是中介啊,互联网是去中介的。或者说,互联网就是产业变革里唯一的中介。而互联网跟传统的中间商不同,互联网在诞生之初就制定了标准,要公平公正地对待所有产品。不能像电影公司那样,只发行自家的电影,不听话的电影一律拒绝。”
甄妤轻轻颔首,“是啊,互联网在改变各行各业,Helo可能会改变通讯行业,当然也能改变电影行业。”
周不器道:“奈飞的模式,就代表着未来,流媒体才是未来观看影视内容最重要的平台。流媒体就是去渠道的,会一改娱乐产业的理念,从渠道为王向内容为王转变。”
“内容为王……”甄妤恍然大悟了一般,“按照这个思路,漫威果然不能卖啊。现在的漫威,只有内容,没有渠道,就算要卖,也卖不出高价。可等以后娱乐产业变为内容为王了,漫威坐拥几千个超级英雄,这就是一个庞大的内容素材库。”
电影拍得好不好,这是细节,这是“战术”。
从渠道为王到内容为王的转变,这是“战略”。
战略决定生死,战术决定赢多赢少。
就像十年后的娱乐公司,只要战略方向对了,关注点从渠道转为内容了,哪怕拍出来的都是烂片烂剧,也一样能在资本市场里大赚特赚。
甄妤这一下就明白了。
怪不得周老大对漫威这么重视。
用互联网的话来说——站在风口上,猪都能飞起来。
电影想飞,应该是拍成“鸟”,才能展翅翱翔。可是,电影拍失败了,拍成了“猪”,怎么办?没关系,只要找准风口,猪也一样能飞。
也就是说,就算漫威接下来的电影失败了,也只是战术上的失败,一次不行、多次几次就好了,这不影响战略。
这也就意味着,现在就把漫威卖掉,一定是血亏!
再然后,甄妤又想到了什么,看向周老大的眼神就复杂起来,“那个……周老大,你对互联网和娱乐产业都有深刻的认知,所以你能看到漫威的潜在价值。可乔布斯呢?他当年创办了皮克斯,他跟你一样,既精通互联网,又精通娱乐产业。你说他是不是也这么想的?”
“呃……”
周不器面色一僵。
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