第2326章 治标不治本的社会问题

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治标不治本的社会问题

治标不治本的社会问题

这下周不器也就基本明白了韩国的Nexon游戏公司是怎么回事了。

机会难得。

做生意嘛，最重要的就是要抓住机会抄底。所谓的抄底，就是趁虚而入，就是趁你病、要你命。

以Nexon的体量和实力，要他命不太可能，在战略层面达成深度的合作关系，还是有很大机会的。

别看Nexon眼下遇到了一些危机，可这都是短暂的。

韩国的游戏公司其实跟国内差不多，变通性都很强。

现在的Nexon主要以经营电脑游戏为主，就像欧美的EA、育碧差不多，可欧美那边压力小、动作慢、效率低，转型起来很困难。

Nexon就不会了，可以很快地完成业务的转型，在移动手游领域拼杀出来，尤其旗下有那么多经典的游戏IP，想获得成功太容易了。

再过个一两年，Nexon可能也就从当下的困局中解脱出来了。

得抓住眼下这个良机。

周不器道：“畅游目前的策略，就跟紫微星国际一样，宁肯消化不良，也一定要胡吃海喝。等吃下去了，以后慢慢消化就是。现在不吃，以后想吃都没机会了。”

任羽辛就是这样的态度，笑道：“对，我也联系过Nexon的老板金正宇，他的态度比较暧昧，似乎有意推进合作。”

“哦？”

周不器以为需要自己出面呢。

任羽辛道：“战略合作，对双方都有好处。这几年随着韩国游戏的开放，外国游戏进入韩国市场，让他们的本土游戏都受到了冲击。曾经，霸占韩国网吧里的游戏是韩国本土的《天堂》《地下城与勇士》《穿越火线》《枫之谷》，现在可不一样了。”

周不器问：“换成什么了？”

任羽辛笑道：“根据调查机构Gametrics的资料显示，现在韩国网吧里占有率最高的游戏是暴雪的《暗黑破坏神3》，占有率达到了26%。其次是《英雄联盟》，占有率大约是15%。”

“《英雄联盟》？”

周不器一听，就很是高兴。

《英雄联盟》是畅游旗下的一款游戏，得益于当年还是老张掌权时在美国的一笔收购。

这可意义非凡。

畅游现在是全球电子竞技最大的主办方和组织者，今年的《英雄联盟》的比赛奖金更是达到了惊人的400万美元。

靠着赛事的吸引，这款游戏已经风靡全世界，市场占有率已经几乎比肩畅游旗下的另一款竞技游戏《DOTA2》了。

不过，作为电子竞技的大国，韩国对《DOTA2》这款游戏似乎并不感冒。从《DOTA1》到《DOTA2》，韩国玩家都不算多。

现在好了，韩国终于跟上来了，《英雄联盟》终于俘虏了韩国玩家的心。只要沉浸其中了，想摆脱可就不那么容易了。

《英雄联盟》经过国内团队的微调和改造，游戏的黏性和可玩性，以及对人性的把握都太强了，在韩国市场中超过《暗黑破坏神3》，只是早晚的事。

任羽辛道：“对，《英雄联盟》，这款游戏的操作门槛相比于《DOTA2》会更低一些，更容易上手。”

孙莞然过来通报了，说是Nexon的北美区总裁金正敏已经等半个小时了，有点着急了。

“让他等着吧！”周不器不急不缓，继续跟任羽辛说一些游戏的思路，“韩国的这个限游令，其实没什么实际意义，社会舆论再强烈，再怎么反对游戏产业的扩张，也不会有任何作用。这都是治标不治本的策略，他们根本不可能治本。Nexon经历了短暂的危机，一定很快就会复苏。”

任羽辛笑着问：“那什么是本？”

周不器道：“社会。”

“啊？”

“从平均的角度来看，韩国应该是全球第一大游戏国了。不管是玩家的密度，玩家平均每天的游戏时长和游戏消费，基本上都是世界第一。在韩国面前，日本只能是世界第二。”

“嗯，社会。”任羽辛立刻就明白大老板这番分析的意思了，“游戏行业的热门程度，跟社会压力的大小有直接关系。”

周不器道：“对，游戏是幻想，可以通过在虚拟世界的释放，来缓解现实社会中的压力。韩国的等级森严，工作压力大，加班多、规矩严，游戏就是最好的解脱办法。就跟日本差不多。国内现在经济还没发展起来，平均到每个人身上，国内的游戏产业发展似乎还不算够。可只要国内经济长期发展下去，韩国化、日本化那也是早晚的事，本质上都是儒家的那一套社会伦理，公序良俗、上下阶层，年轻人不靠游戏去解脱，还能靠什么？”

任羽辛叹了口气，随即笑了笑，“国内距离韩日的情况应该还有比较长的路会走，我有过一个统计。生育率越低的国家，游戏产业就越发达。韩国的生育率全球最低，社会压力太大了，年轻人都不生孩子了。”

周不器觉得这个切入点找得就非常好。

要是去分析社会压力，那就是社会学了，任何一个国家都不会标榜国内民众的生活压力有多大，都会去适当地美化。畅游作为一家游戏公司，就很难给出最准确的判断。在偌大的全球市场里，就很难去进行适当地取舍去重点攻克。

通过生育率去判断，这就容易多了。

每个国家的生育率，那都是明明白白的数据。

靠着生育率的数据，在全球去选择，去重点攻略……精准投入。而不是那种广撒网似的把一款游戏全面地在全球铺开，专门挑着生育率低并且不断下降的国家去推广，就可以省下很多钱，节约很多试错成本。

周不器道：“嗯，有道理。年轻人不生孩子、不养孩子，就会有大量的属于自己的时间，很大程度上就会靠着影视剧和游戏来填补这个空白。就现状来看，国内也走上了这条路，通过影视行业的剧烈增长就能看出来。”

任羽辛道：“所以这次跟Nexon的沟通，最好能够顺利。韩国人的变通性比日本强，想模仿跟日本的卡普通、任天堂、思嘉那些公司的合作模式，恐怕不太行。不过，如果能战略入股、达成战略合作就足够了。”

周不器觉得小任的思路跟自己出奇地一致，“没错！”

日本游戏公司的岁数都太大了，僵化严重、转型极难。

所以畅游跟日本的那些游戏公司合作，都是拿到了他们的知名IP，帮助他们去开发手游，赚钱了大家按比例分成。

这就厉害了。

畅游基本上就可以从上游到下游全产业链地掌控到那些日本游戏，这就很有操作性了。再加上手游是由畅游开发，时间长了，这些游戏就完全绑在了畅游身上。

就跟畅游自家的游戏也差不多了。

Nexon就不太一样了，韩国人更加地现代化，更开明地积极变革，不可能把自家的游戏IP交给畅游。

像《跑跑卡丁车》《泡泡堂》这些游戏，他们一定是自研手游。

但也没关系。

畅游有渠道。

渠道在游戏产业里有着至关重要的作用，就跟渠道在电影产业里的地位一样。好莱坞六大巨头之所以能够长期地碾压那些好莱坞独立片商，就是因为有渠道优势，控制着全球的电影发行体系。

这也是游戏产业跟互联网行业的最大不同。

做一款互联网产品，想发行到德国或者法国市场，这可没有代理公司，得自己去亲自运营才行。

这人生地不熟的，文化也不同，互联网产品就很难在陌生环境中成长。

所以对小国来说，互联网行业就很难发展起来。

互联网产业得自力更生，没法借助市场的力量，没有别的什么帮手，要自己从设计到开发，从维护到运营，从售前到售后的一把抓。

小国力量有限，往往就很难做到。

游戏行业就不太一样了。

比如韩国。

韩国只需要把游戏开发出来就好了。

然后，把游戏交给遍布在全球各地的当地的游戏代理公司去运营、维护。韩国游戏公司对后续的事情什么都不用管，只等着收钱就行了。

这就容易多了。

这也是很多发达小国，互联网行业怎么都发展不起来而游戏行业都能有惊人的成就的主要原因。

从产业结构来说，做游戏产品比做互联网产品更容易。

畅游想要拿到Nexon的游戏IP，双方合作一起去开发手游……这个策略不可能成功，他们肯定会自研。

但是没关系。

Nexon把游戏做出来了，总要交给其他的公司来代理。就像Nexon从今年5月份开始，忽然大批量地吃进宝岛的游戏公司游戏橘子的股票一样，游戏橘子就是Nexon游戏在宝岛的总代理。

要是买下了，上下游就打通了。

游戏产业的渠道同样有着很强的话语权，只要畅游在眼下这个危机时刻出手帮忙并顺势战略入股Nexon，那就妥了。

以后Nexon的游戏在全球发行，根据双方的战略合作条款，也就都会交给畅游来代理了。至少可以拿到优先权。

至少Nexon的游戏要放在steam游戏平台上，要去使用紫微云的服务。

这就是战略合作的价值所在。

我战略入股你了，以后伱的产品就都要挂在我的平台上，不能去竞争对手那里……紫微云在流媒体和社交领域有着巨大的优势，也该把游戏领域牢牢地握在手里。