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超英雄祭开始了!

孟浪在国内拍戏,没时间去波士顿现场,幸好pd有直播业务,宅在片场也能看。

时间刚好!

江川早晨七点,正好是波士顿当地时间晚上七点。在直播画面中,超英雄祭正在举行开幕仪式。

王奎作为“孟总特派代表”,第一个上台发言,随后是肯特及北美分部相关负责人。

最后才是演出……

今年的超英雄祭,精简了许多内容,从多ip盛典缩减为假面骑士x奥特曼x超级战队狂欢夜。

这个规模足够了!

超英雄祭作为一场演出,一口气塞进太多ip作品,导致节目单太臃肿,观众看得太累。

去年的超英雄祭,持续时间超越了春晚。

如此漫长的演出时间,观众屁股坐麻了,厕所去了好几趟,肚子也看饿了,哪还有良好的观看体验?

基于这种考量,pd今年删减了许多内容。只剩三款主打ip系列,将演出时间压缩在四小时以内。

这样就舒服多了!

可能有人会说,四小时看不过瘾怎么办?

那你去玩玩别的嘛!

为了满足部分狂热粉丝,今年的超英雄祭狂欢现场,增设了一百台特殊机器。

有的很像娃娃机!

但机器里没有娃娃可以抓,只有各类pd英雄的手办。

这是霓虹分部提的建议!

在霓虹手办市场,有一类特殊的“景品”手办,通过抽奖或特殊活动进行发放的奖品。

这种手办做工粗糙、瑕疵较多,不如普通手办来得精细。但是胜在量大便宜,涂装成本也不高。

孟浪采用了这份建议,将景品手办纳入各类活动奖品名单,于本次波士顿超英雄祭首发。

虽然是奖品,却也能买到。

景品手办的价格相对普通手办而言,便宜了许多。毕竟做工成本摆在这,卖太贵根本没人要。

本来是无聊做着玩,不指望这玩意能赚多少钱的孟浪,突然接到了王奎打来的电话。

“卖完了?真的假的!”

孟浪很惊讶,没想到十万个pd英雄手办,在超英雄祭当晚便卖光了。

按照均价100+元来计算,这一晚上就卖出了价值1000万的手办,堪比平时一个月的销量。

“因为便宜啊!”

王奎解释道:“想买手办的粉丝不少,可高昂的价格劝退了不少人。咱们这次搞的景品手办,价格实在太香了!”

真有这么香吗?

消费者不清楚,孟浪自己还不清楚吗?这所谓的景品手办,无非是“低价低配”版,成本低质量差,完全符合这个定价。

“便宜就足够了!”

“在这个价位,一般人也不会苛求质量。百来块钱,要啥自行车啊?”

好像是这个理!

淘宝京东大势已成,为什么pdd还能逆势崛起?大概,便宜是主要因素吧。

景品手办的火爆,出乎了孟浪的意料。面对各种“缺货”预警,他不得不调整工厂的生产计划,确保产能跟得上。

可惜,产能爬升需要时间。

在pd产能无法满足需求,市场普遍缺货时,好兄弟乐宝出来抢食了。

乐宝有pd授权,可以生产pd旗下“非限定非纪念版”ip衍生周边。恰好,景品手办也在授权范围以内。

有趣的一幕出现了!

pd自家工厂需要调整生产计划,暂时拿不出更多的货。而乐宝占了便宜,开始用“pd授权”手办冲击“pd自产”手办,并取得了极大成功。

孟仔鼻子都气歪了!

虽然乐宝生产的“pd授权”手办,需要上交一部分保护费,孟仔也能赚到钱。

可“自产自销”钱更多呀!

“俗话说,三天不打上房揭瓦!不孝子乐宝今日造反,诸位怎么看呐?”

马腾起身道:“陛下,养猪千日杀猪一时,乐宝不忠不孝,按律当诛!”

“臣附议!”

“那就宰了吧……”

孟浪打着哈欠道:“乐宝股价大涨,咱们去给他降降温。记得下手轻点,别直接打死了。”

他还想收购呢!

虽然这干儿子不懂事,成天想干翻父皇孟仔。可他老婆挺漂亮,垂涎王妃美色的孟仔,怎么舍得让她殉情呢?

行动力巨强的马腾,很快就对乐宝下手了。先是泼脏水,污蔑乐宝的产品质量不合格,具有一定的毒性,能影响孩子头脑发育。

然后再解除乐宝的授权,进一步打压股价。趁着乐宝抽调资金拯救股价时,制造“乐宝即将破产”的谣言撺掇供应商上门讨债。

手段卑劣,却很管用。

本来就苟延残喘的乐宝,在pd不遗余力的打压下,很快就撑不住申请谈判了。

谈判过程很简单。

乐宝高层想套现走人,pd馋乐宝身子,双方一拍即合直接达成共识。

至于底层的工人?

谁在乎他们的意见呢!

这桩收购案谈得很顺利,中途没有第三方进来搅局,乐宝也没有货比三家的机会,很快就妥协了。

百年乐宝,承载无数美国人童年回忆的公司,最终作价20亿美元卖给了pd集团,成为旗下唯一的上市公司。

没错,上市公司!

收购达成后,pd集团接收了17个股东大约%的股份。至于剩下的散户流通股,暂时没法处理。

美股私有化流程挺复杂,况且孟仔也没钱了,就这20亿美元里还有一半是银行抵押贷款。

没办法,修乐园呢!

乐宝最大的价值是品牌,从今往后,“lobo”将成为pd子品牌之一,沿用此前的ip授权方案,产品主打欧美市场。

公司名加了前缀!

lobo变成了pd—lobo!

以前是干儿子,姓氏不统一也说得过去。现在干儿子变成了亲儿子,不姓孟说得通吗?

当然,这是诙谐的说法。

pd虽然收购了乐宝,却因为上市公司的特殊性,干儿子还是干儿子,独立性很强。

收购之前与收购之后,唯一的变化大概是孟总变成了孟董!

成为“孟宝”的新乐宝管理层重组后,作为新任董事长的孟浪,需要任命一位靠谱的ceo前去北美主持大局。

一开始,他圈定了马腾。

可马腾离开,集团业务瞬间垮了一半。不想给自己添麻烦的孟浪,最终选择了“pd三叉戟”中最低调的杜芳。

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