第261章 情策委

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第261章情策委

见过了贝尔福特，南易又去见了见克里斯·加德纳。

拿下克里斯·加德纳也没有多难，不说两人之间的渊源，就说斯嘉丽基金给了他更好的待遇，更好的发展空间，他根本没有理由不过来。

克里斯和贝尔福特的到来预示着一个新时代的开始，南易接着就在斯嘉丽基金进行了拆分的工作，f基金被划到了一家新公司秃鹫基金的名下。

只是从产权归属上进行拆分，f基金暂时还是会打斯嘉丽基金的幌子。这么做，只是为了方便将来随时可以撇清f基金和斯嘉丽基金的关系。

透过办公室的玻璃，可以看到外面大办公室原来的办公桌已经换了，不再是有隔间宽敞的工位，而是变成一条连绵的长条桌，工位和工位之间变得逼仄，不过可以保证每个人有一部电话，还有一块位置可以用来放一些文件。

原来外面的大办公室只坐着三四十个人，可现在每天都有新人来报道，经过半个多月的时间，现在人员已经增加到两百多人。

增加的都是所谓的基金经纪人，其实干的就是电话营销的勾当，底薪不高，想要拿到高薪水都得指望佣金。

早上，墙上的石英钟走到九点半，办公室里打电话的声音立刻就此起彼伏，两百个人同时在打电话，那个场面可是相当壮观。

电话营销可没那么好干，华尔街又太多的股票经纪公司和基金公司，而适合营销的对象就那么多，各个公司之间手里的名单也是大同小异。

有时候一个适合忽悠的潜在客户会接到三四个，甚至五六七八个电话，一开始可能还会保持礼貌，可时间久了，接的电话多了，耐心也就被耗尽了。

有的是直接挂断电话，有的甚至会恶语相向，对这些基金经纪来说，如果不会自我调节，每天身上都会装满了负能量，他们迫切需要一个发泄和舒缓的渠道。

南易观察了两天，就给斯嘉丽基金的人事部布置了任务，招聘两个岗位的人员，一个是成功学激励师，一个就是鼓励师。

成功学脱胎于弗洛伊德的三我、巴弗洛夫的条件反射和第二信号系统、马斯洛的需要学说；基本范畴是观念目标、行动、时间管理、情绪管理、人际管理、财商。

发扬于戴尔、安德鲁两个卡内基和一个拿破仑·希尔。

这本来是一门还不错的学说，可惜好经碰到了歪和尚，背叛我的人都给几百万的论调，再加上一副傻乎乎的长相，最后露着龅牙再来一句“听懂的掌声”，这市面上傻子得多到什么程度啊，搞的骗子还没培训好就匆匆上岗。

南易要找的自然不会是野狐禅，他需要的是精通管理学，又擅长给人打鸡血的人才。

鼓励师就比较简单，长相不错、声音甜美、擅长唠嗑，再懂一点金融方面知识（本章未完，请翻页）